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添加时间:王峰:是否还继续看好区块链?前段时间,你20年前的创业伙伴杨宁,也成了区块链圈的热点,年初时,他高调进入区块链,言之All In,做了CDC项目,年底未到,又高调退出,引发币圈一片哗然。杨说“互联网人进币圈,弄不过小年轻,被割了”。但是,币圈却群起而攻之,“他割了最后一波DCC持有者离场,还往别人身上泼脏水”。这个时候,你是不是会感到比较庆幸最初没有发币?
Libra协会还有许多其他的参与者,其中一些较大的公司包括万事达、维萨、贝宝、Ebay和优步。他们发布了一份白皮书,描述了他们在2020年上半年推出Libra的打算。许多人将这种新型加密货币与比特币进行比较,认为Libra与比特币有很多共同之处。在本文的分析中,Libra至少在五个主要方面与比特币有很大的不同,而且在一些对许多加密货币投资者来说最重要的领域,天秤座与比特币截然相反。
判断一个人擅长做投资还是擅长创业,最好的方式就是做个数字对比。好吧,你回答我,在本世纪已经过去十八年时间里,你在投资中赚到的钱是不是比在公司业务中赚得多?陈一舟:这个有点过奖。不过我确实喜欢投资,包括二级市场投资。我个人的天使投资纪录也很好,应该超过帮人人公司投资的纪录。我粗略算过我们在死守人人网和腾讯打硬仗的那几年,收购56及后来搞糯米网,累计烧了好几亿美金。同时,我们回购人人公司股票花了几亿美金(记住不要轻易回购自己的股票,因为自己股票被低估的时候,外面总会有更被低估的股票,实在要买不如去买别人的股票)。几个月前的分拆又花了一亿多现金,我们花掉的现金非常多,如果没有造血机制,公司早死了。但是,公司包括分拆部分净资产比刚上市时没基本没变,为什么?投资,我们光投资360就净赚两亿美金。
“评价往哪里走,人就往哪里走”第四是资源配置的问题。资源配置包含很多因素,其中人力资源的差别最大。人,几乎是整个产业里能动性、伸展性最大的一个元素,也是成本最低的一个元素。同样的机器,不同的人来用,结果就不一样,带来了资源配置的不同效果,那么评价、激励、培养等问题也就随之而来。
王峰:第一问,三个月前你发了一封公开信,说人人网的未来是年轻人的事儿。我没弄明白,三个月后的今天,你果然把人人网社交平台业务相关资产卖给王乐了。曾几何时,如果不算QQ空间,人人网曾是中国最大的实SNS,2011年,人人网赴美上市,市值一度超过79亿美元,按当时市值排名计算,是中国第四大互联网公司。
马云往后退了一步,把总裁的位置,让给了卫哲。卫哲往前走了一步。他果然把丰富的管理经验带到阿里巴巴。卫哲说:“阿里巴巴是我的最后一份专职工作。因为以前做过职业经理人,做职业经理人的时候我从来不做这样的承诺。而作为创业伙伴之一,哪有人听说把公司扔掉,把自己的孩子扔掉的?这个公司不是马云一个人的,是我们共同的。”